Как мотивировать команду

Программа предназначена для лидеров, стремящихся уверенно вести команду вперед. Обучение направлено на создание эффективной корпоративной культуры с использованием экспертизы в области нетворкинга, этикета и делового общения.

В рамках курса разбираются факторы мотивации и демотивации сотрудников, а также типичные ошибки, снижающие эффективность систем стимулирования. Изучаются шесть методов нематериальной мотивации и их применение. Рассматривается типология мотивационных профилей, подбираются подходящие фразы и подходы для разных типов людей, анализируются особенности работы с сотрудниками различных поколений. Практические задания включают оценку психологического климата, анализ команды по SCARF-модели и построение командного колеса успеха. Участники учатся определять признаки эффективной команды, выявлять пять препятствий к результативности и разрабатывать разделяемую миссию. Осваивается роль корпоративной культуры, типология DISC для управления коллективом и принципы составления мотивационных речей.

Обучение проходит онлайн на образовательной платформе в самостоятельном формате. Доступ к материалам предоставляется на 1 год. В программу входят видеоуроки и текстовые уроки с практическими заданиями. По итогам обучения выдается сертификат.